congoHELIO

jueves, 17 de mayo de 2012

sábado, 28 de abril de 2012

miércoles, 28 de diciembre de 2011

UPGRADE 2012

Ya salió a la venta la actualización 2012 del CONGOHELIO

El Título Original CongoHELIO,©2010 Luis Sorgentini,ISBN: 978-987-25649-0-2 se entrega con fechas autoadhesivas 2012, y naipes para jugadas estratégicas.

¿ CUÁNTO VALE ?

El precio de venta al público de Congohelio es de AR$190 ó USD$47,50 ó €38,00

(incluye el soporte on line)
¿ COMO LO PIDO ?  
solicitar talón de pago a congotipos@googlegroups.com 


ENVÍOS POR CORREO ARGENTINO: abonando con PagoFacil, RapiPago, BaproPagos, ProvinciaPagos, Ripsa, CobroExpress, Banelco, Link, Debito Automatico en todos los bancos, Saldo en cuenta, VoucherDigital, Transferencia bancaria local, BBVA Banco Frances, 
Resto del mundo consultar medios de pago en:https://www.cuentadigital.com/area.php?name=Global 

domingo, 19 de diciembre de 2010

CONGOTIPOS NAIPES COLECCIONABLES

INSTRUCCIONES

Primer jugada:

Elije un CONGOTIPO
Enviá un mail a congotipos@googlegroups.com (en el asunto pone el TIPO por ejemplo: "Círculo Reforzador Positivo").

Como respuesta recibirás el link con la misión.

NOTA:

Los congo tipos tienen tres etapas crecientes para jugar:

Entrenamiento en foro de debate para usuarios registrados.
Solitario: se incorpora el azar al mezclar el mazo e ir sacando de a una.
Con amigos: se incorpora la estrategia teniendo en cuenta la acción de otros que actúan en el mismo escenario.

Para usuarios de Congohelio, en puntos de incertidumbre, se repasa todo el mazo contrastando la realidad con el tipo, para diseñar la acción a partir del principio administrativo.

Conviene comenzar por los cuatro (4) mas símples e ir progresando: (1) Proceso Reforzador Positivo, (2) Compensación entre Proceso y Demora, (3) Proceso Reforzador Negativo y (4) Límites del Crecimiento. Cada decisión cuenta. En la lista están ordenados de los mas simples a los mas complejos.

lunes, 10 de mayo de 2010

Sostener los objetos en las trayectorias correctas

El mundo es más complejo ahora que hace pocos años. Antes, si uno tenía un oficio, empresa o negocio, se podía insertar en el mercado. Era un mundo en expansión, previsible. Hoy el mundo se ha vuelto caótico, donde miremos hay problemas. Las cosas no responden a causas simples ni se mueven en direcciones claras.

Sostener los objetos en las trayectorias correctas

METÁFORA DEL AGUA Y SUS FLUJOS

Pensá en una corriente de agua torrentosa y uniforme, eso era el mundo durante la revolución industrial, todo iba en una dirección, con fuerza, era difícil ir a contracorriente, pero al menos uno tenía un lugar en la corriente.

¿Qué pasa cuando las corrientes se entrechocan porque hay cambios de direcciones o llegan a un valle sin salida o a un remanso y pierde fuerza? El movimiento del conjunto se hace imposible de predecir, es fácil naufragar y lo difícil es poner rumbo hacia algún lugar. Eso pasa con nuestros proyectos en el presente, suponiendo que los tenemos claros, el ambiente es confuso. Siguiendo con la metáfora del agua, sin nos dejamos llevar por la corriente es un desastre y conducir hacia cualquier rumbo requiere una energía enorme. Para desarrollarse en esas condiciones es necesario reconocer patrones, aprovechar las fuerzas cambiantes del ambiente, abrir y cerrar compuertas, desplegar las velas o arriarlas según el caso y aliarse con otros en conjuntos coherentes.

MÉTODO CONGOHELIO

El Congohelio es un instrumento basado en cartas para trazar mapas, hacer un proyecto ideal y gestionarlo en el mundo real. Como todo instrumento requiere un entrenamiento. Si adquiriste un ejemplar podrás iniciar tu recorrido. También puedes hacer ejercicios, imprimiendo una semana desde http://issuu.com/milanolp/docs/congohelio .

Verás que es como un juego de ingenio, sostener los objetos en las trayectorias correctas es posible y de eso depende la historia futura. Tenés que ver los 17 videos de este blog y leer la MESA DE AYUDA publicada en el CongoHELIO. Cuando tengas preguntas o quieras discutir algún concepto, hacelo en la opción debatir o comentarios, ahí donde te encuentres leyendo (por favor preguntas breves y precisas).

¿Podrá tu organización lograr que los miembros compartan criterios comunes de administración y gestión? ¿Es una utopía una sociedad organizada por equifinalidad, incluyendo los negocios y otros proyectos de la sociedad civil; con acceso a la información, centrifugado de poder y control de calidad?

Estamos operando un sistema lineal, en un planeta finito. No se puede operar un sistema lineal en un ambiente finito, indefinidamente. La globalización terminó de cerrar el mundo sobre sí mismo, no hay afuera. Literalmente, nuestros desechos terminarán, tarde o temprano en nuestra pava, mate, café, té o (gravísimo) leche.

Saber más (excelente y breve) en:

http://www.youtube.com/watch?v=5BSmAmQ3SDM&feature=related.

Diseñar estas cartografías, pone en común convenciones básicas de administración, diseño organizacional, gestión de calidad y mejora continua. A través de cartas para trazar mapas de pensamiento en superficie, saltando de la dictadura lineal del lenguaje a la comprensión del todo en mapas o grafos.